四輥破碎機生產(chǎn)廠家如何提高解決問題能力？

作者：admin 發(fā)表于： 2019-11-08 11:11

范老師 技術(shù)工程師

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河南華盛銘重工是一家專門從事破碎篩分設(shè)備生產(chǎn)的綜合性、品牌化企業(yè)，我公司為用戶提供更全面、更多樣的全套破碎生產(chǎn)線設(shè)備配置方案。首先，華盛銘工程師會對客戶的生產(chǎn)場地進行時考量，對物料成本詳細了解，之后結(jié)合用戶的生產(chǎn)需求，采用科學、專業(yè)的技術(shù)為其量身設(shè)計性價比高、產(chǎn)量大、操作靈活、節(jié)能環(huán)保、投資小、收益大的破碎生產(chǎn)線，配置方案更合理，更值得信賴！

四輥破碎機生產(chǎn)廠家如何提高解決問題能力？

1.治標不治本。當問題出現(xiàn)時，臨時性針對該問題進行處理，解決問題的人員是以問題發(fā)生部門為主，以解決單個事件為目的，典型的事后救火，頭痛醫(yī)頭，這次的問題解決了，但同類的問題依然反復(fù)發(fā)生。

2.治標并治本。當問題出現(xiàn)時，召集相關(guān)人員、能較全方面分析問題并引入不同部門人員的智慧深層次解決問題，并在解決問題后用新的標準、制度把可能會發(fā)生的同類問題加以預(yù)防。

3.把問題消除于萌芽中。四輥破碎機廠家營運與發(fā)展中隱藏著一些深層次或較重要的問題，這些問題大的能影響到四輥破碎機廠家的競爭力，小的會制約四輥破碎機廠家運作的順暢性。四輥破碎機廠家具備暴露問題的能力，提前把四輥破碎機廠家隱藏的問題發(fā)掘出來，把問題解決于萌芽中，令移動式破碎站廠家始終保持優(yōu)質(zhì)的水平。